老何的经历，只是几千万酒旅从业者中的投资人代表。还有失业的、破产的，甚至是跑路的......
老何满肚子苦水：2015年用了1300万入局，2019年末刚好回本，回本差不多用了5年。2020年初西安疫情解封后，老何判断差不多控制了，一狠心又投入了300万对酒店进行翻修与提升。
接来下面对的却是残酷的打击，2021年12月，西安疫情管控再升级......自2019年末到今天，跌跌撞撞的老何自己算了个帐：自翻新投入的300万，另外房租与人工总共也差不多搭进去了300万。
老何的投资赶上了最后一拔租赁酒店的红利，他如今不再相信自己的坚持，更不敢奢望快速回报，能脱手就脱手吧！对比一些投资人来讲，甚至老何的投资都算是幸运的一部分。
新冠三年，可以说对绝大多数酒旅人来讲将会是终身难忘。疫情之下，许多国家推行在家办公、严格限制社交距离。这些举措令以往的交通阻塞荡然无存，热门观光景点门可罗雀，餐厅酒店关门停业，航空公司大幅减少班机。
回到2019年，第一批90后即将迈入30岁的那年，而同样在这一年出生的“金猪宝宝”现在已经能落地跑路了。
这句话，当时人们是当赛博笑话看的，或者理解成互联网行业例行裁员前的一次舆论铺垫。
总而言之，人们绝不相信这就是未来10年最好的一年。
最近，甚至还有听到一些“躺平”的声音：国外的旅游都恢复得差不多了，新冠是病，穷病拖三代啊！
中国的疫情防控这事，看别人阳性觉得不也没啥事吗？死亡率不是说明了吗？嚷嚷躺平，真有一天到自己家孩子、老人阳性了，甚至住不了院了，说心里不慌是假的。
最近，国家旅游文化等相关部门也在陆续发布一些旅游市场数据，屡屡引来行业的质疑。不少人吐槽：热闹是他们的事，我什么也没有。
酒旅业的当下的确艰难的，而且很难短时间来改观。其背后是全球经济下行风险逐渐升级，每一个人都需要为自己的未来做好准备！
1、以疫情、极端天气为代表的天灾人祸问题！
2、以俄乌冲突为代表的地缘政治紧张问题！
3、以能源、粮食危机为代表的大宗商品高通胀问题！
4、以中亚、东欧为代表的难民问题！
5、以黄马甲、种族歧视为代表的社会冲突问题！
6、以美国加息为代表的全球抽血问题！
7、股市、债市、大宗商品市场高泡沫带来的金融风险问题！
8、贸易战重新升温的问题！
......

我们可以乐观地憧憬未来，但更需要谨慎面对当下！
目前，最担忧的是不确定性的防疫政策和未知的下一阶段，现在不知道疫情要蔓延多久？不知道防疫政策会到哪一天甚至哪一年？更不知道疫情结束市场就能回来吗？
我们也注意到，各种疫情亲子房，甚至是养老房......旅游酒店市场萧条期间想方设法自救。有人说接下来是新常态？社交距离、保守的经济前景、客户的转变、清洁服务的高标准等等，这些新的宏观因素将大幅改变酒店业的常态。但是酒店未来的新常态是什么？虽然很多业者、顾问已经专家发表他们的看法，但是笔者认为目前还没有标准答案。
酒店业者需要反复思考上述的各点对于自己的影响，不要期待重返过去的好日子。疫情已经改变了全世界，包括酒店业。
当下再困难，眼里要有星辰大海。
如今的中国与美国的斗争，比较像一种“闭关涅槃”的状态，既然是涅槃，日子一定很难过，但是如果成了凤凰，就不是一个档次的事了。
美国这些年来不断加紧对我们科技的卡脖子和打压，目的太露骨，但敌人努力打压的事，正是表明我们的路走对了。
这种对旧秩序的打碎重建，是个不可避免的过程。酒旅行业的煎熬期，只有在新的宏观环境中才能找到新的常态跟新的商业模式。
再坚持一下，再折腾折腾！